发展计划
人才战略规划
发现现实差距
明确公司要求
2
4
3
1
评估胜任能力
确定培养策略行动
70%

工作

锻炼

特别项目/轮岗培养/晋升/海外派遣
20%
辅导项目/学术会议/峰会论坛

辅导

提升

10%
内部培训/外部培训/书籍阅读

课堂

学习

高潜质人才

辅导计划

每年2次或以上外部培训/学术论坛(国内或海外)

领导力培训

社招新员工

辅导计划

每年1次或以上外部培训

应届毕业生

管理培训生计划

(定制化培训+轮岗)

所有员工

入职培训

公司内部培训